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DEVELOPINGAssessment Center – Führungskräfte finden, die Ihren Anforderungen gerecht werden

Nachhaltige Personalentscheidungen brauchen eine verlässliche Basis. Mit unseren professionellen Assessments bieten wir Ihnen ein wissenschaftlich fundiertes Instrument zur Potenzialanalyse und Eignungsdiagnostik. Dabei geht unser Ansatz über klassische Assessment Center hinaus: Wir verbinden bewährte Methoden mit innovativen Elementen und legen besonderen Wert auf eine ganzheitliche Beurteilung. Dank unserer Nähe zu unseren Kund:innen kennen wir die Anforderungen, die zu erfüllen sind, ganz genau. Und können Führungskräfte in unserem Assessment Center entsprechend sorgfältig und verlässlich beurteilen.

Unsere erfahrenen Assessoren evaluieren nicht nur die fachlichen Kompetenzen, sondern erfassen auch Führungsqualitäten, Entwicklungspotenziale und kulturelle Eignung. Die Erkenntnisse aus dem Assessment Center fliessen direkt in die weitere Entwicklungsplanung ein – so schaffen wir eine optimale Grundlage für langfristigen Erfolg.

Was ist ein Assessment?

Ein Assessment ist eine strukturierte und systematische Methode zur Beurteilung von Persönlichkeiten in Bezug auf ihre Eignung für eine bestimmte Position, Rolle oder Aufgabe. Es wird häufig in der Personalentwicklung und im Recruiting eingesetzt. In einem Assessment Center werden die Teilnehmer durch verschiedene Aufgaben, Tests und Übungen auf ihre Fähigkeiten, Kompetenzen und ihr Verhalten überprüft.

Warum Sie bei Assessments auf Human Relations vertrauen können

Im Assessment Center für Führungskräfte von Human Relations finden Sie ein komplettes und gut durchdachtes Angebot, um eine offene Position mit einer Persönlichkeit besetzen zu können, die nicht nur zur Stelle passt, sondern auch zu Ihnen, Ihrer Unternehmenskultur und ihren Anforderungen. Folgende Bausteine tragen zu einem erfolgreichen Assessment bei:

  • Planen, Durchführen und Analysieren von Einzel-Assessments von Führungskräften und Fachspezialisten 
  • Assessment von Mitarbeitenden basierend auf dem Kompetenzmodell* des jeweiligen Unternehmens
  • Assessment von Management-Teams
  • Standortbestimmungen von Führungskräften und Fachspezialisten
  • Laufbahnberatungen
  • Assessments werden bei uns im 4-Augen-Prinzip durchgeführt

*Das Kompetenzmodell beinhaltet folgende Punkte: Management, Leadership, Problemlösung, Kommunikation, Teamverhalten, Selbstkompetenz, Persönlichkeit

Gute Gründe für Assessments mit Human Relations

Als Assessment-Dienstleister übertreffen wir Ihre Erwartungen durch unsere Kompetenz, Leidenschaft und Individualität. Dies stellen wir mit unserem Assessment Center für Führungskräfte unter Beweis.

  • Wir wissen über die genauen Anforderungen an die zu besetzende Position, unter anderem die Unternehmenskultur und die strategischen Ziele besser Bescheid, da wir unsere Kund:innen persönlich kennen.
  • Wir können die zu assessierenden Personen spezifisch beurteilen und stützen uns dabei auf das individuell definierte Kompetenzmodell.
  • Wir können die Inhalte und Bewertungskriterien gezielt an die spezifischen Anforderungen der jeweiligen Kund:innen anpassen.
  • Diskretion und Datenschutz sind bei uns eine Selbstverständlichkeit.
  • Das Unternehmen profitiert von der Expertise und den Erfahrungen der Assessoren, auch bei zukünftigen Assessments in ihrem Unternehmen. Human Relations verfügt über mehr als 30 Jahre HR Erfahrung.
  • Unsere Assessoren sind neutral, vertrauenswürdig und diskret.

Kundenstimmen
Wertvolle Einblicke in erfolgreiche Partnerschaften & Projekte.

Seit rund zwei Jahren arbeiten wir mit HUMAN RELATIONS zusammen und konnten so einige Stellen des obersten und oberen Kaders überzeugend besetzen. Die Zusammenarbeit gestaltete sich dabei sehr professionell, zielgerichtet und angenehm, dies alles zu finanziell fairen Konditionen.”

René Walther
Stadtpräsident Stadt Arbon

Seit rund zwei Jahren arbeiten wir mit HUMAN RELATIONS zusammen und konnten so einige Stellen des obersten und oberen Kaders überzeugend besetzen. Die Zusammenarbeit gestaltete sich dabei sehr professionell, zielgerichtet und angenehm, dies alles zu finanziell fairen Konditionen.”

René Walther
Stadtpräsident Stadt Arbon

Die Zusammenarbeit mit HUMAN RELATIONS schätzen wir ausserordentlich. Sie ist geprägt von Professionalität, einem hohen persönlichem Einsatz mit ebenso hoher Präzision. In all den Jahren konnten wir gemeinsam wichtige Funktionen besetzen.

Andreas Schenkenbach
CEO

Durch die langjährige Zusammenarbeit weiss HUMAN RELATIONS, worauf Silcoplast Wert legt und wie wir handeln. Professionell, unkompliziert, empathisch, zielführend und transparent sind Eigenschaften, die Human Relations auszeichnen – und uns begeistern.

Philipp Gaus
CEO

Mit Notker Baumgartner haben wir einen Sparringspartner auf Augenhöhe, welcher sich situativ und mit Leichtigkeit auf den Kunden einstellen kann. Die vielen positiven Feedbacks von unseren Mitarbeitenden sprechen für sich, dass die Schulungen mit ihm keine Pflichtübung sind, sondern Spass machen und im Sinne der Personalentwicklung ihr Ziel erfüllen. Eine Zusammenarbeit kann ich vorbehaltlos empfehlen.

Miriam Amatter
Stv. Leiterin Personal

Bei schwierig zu besetzenden Kaderfunktionen greifen wir gerne auf externe Unterstützung zurück. Mit HUMAN RELATIONS und Urs Eberle arbeiten wir mit einem vertrauenswürdigen, fachkundigen und gut vernetzten Rekrutierungspartner zusammen. Er versteht unsere Bedürfnisse und er begleitet uns zielsicher und nachhaltig durch den gesamten Selektionsprozess. Seine langjährige Expertise in der öffentlichen Verwaltung kommt uns als Kunde zugute.

Fabio Bottega
Stadtschreiber

Durch das Gespräch mit Herrn Notker Baumgartner über das Assessment mit unserem Mitarbeitenden konnten wir wertvolle Entscheidungsgrundlagen sammeln. Es hat uns in der Absicht und der Entscheidung gestärkt, unseren Mitarbeitenden in eine neue Herausforderung mit Führungsverantwortung in unserem Betrieb einzusetzen und zu befördern. Wir haben durch die positiven Erfahrungen mittels dem Assessment bei Baumgartner HR Consulting, nun schon öfters Mitarbeitende eine Standortbestimmung absolvieren lassen. Dies wird bei den Mitarbeitenden sehr geschätzt, denn sie erhalten wertvolle Inputs.

Toni Kempf
Geschäftsführer

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