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EN DÉVELOPPEMENTDéveloppement organisationnel, coaching et gestion des talents pour plus de succès

Le développement réussi des entreprises et des personnes nécessite une approche globale. Grâce à notre expertise en matière de développement organisationnel, d'audit de gestion et de conseil organisationnel, nous concevons des processus de changement durables. Alors que notre coaching individuel soutient les managers dans leur développement personnel, notre gestion systématique des talents garantit que des employés hautement qualifiés contribuent au succès de l'entreprise. Nos services de développement organisationnel nous permettent d'identifier le potentiel, de promouvoir des compétences ciblées et de créer ainsi les conditions d'un succès à long terme, tant pour les dirigeants et les spécialistes que pour l'ensemble de l'entreprise.

Qu'est-ce que le développement organisationnel ?

Le développement organisationnel sert à identifier de manière systématique et cohérente les compétences et le potentiel des managers potentiels et existants dans des domaines et des situations spécifiques de l'entreprise.

Afin de proposer des solutions individuelles aux questions de diagnostic de gestion et de développement de l'entreprise, nous vous soutenons grâce à une approche systématique et éprouvée :

  • Grâce à l'évolution du développement organisationnel, les évaluations permettent de déployer les bonnes personnes dans les bonnes fonctions.
  • Pourvoir un poste de direction lorsqu'il s'agit de déterminer la personne la plus appropriée au moyen d'un deuxième avis indépendant auprès de plusieurs candidats internes et/ou externes.
  • Mise en œuvre réussie des changements de stratégie et des exigences de gestion associées.
  • Coaching des managers actuels et futurs
  • Gestion des talents

En outre, ces outils sont de plus en plus utilisés pour l'analyse systématique du potentiel et pour le développement de la gestion et du personnel.

Pourquoi vous pouvez compter sur les relations humaines pour le développement organisationnel, le coaching et la gestion des talents

développement organisationnel

En matière de développement organisationnel, chez Human Relations, nous visons à rendre les entreprises plus efficaces, adaptables et innovantes. L'accent est mis sur les aspects suivants :

  • Renforcer la collaboration et le travail d'équipe pour une coopération plus efficace.
  • L'optimisation de la communication interne pour améliorer les processus et les relations.
  • Augmenter la satisfaction et la motivation des employés comme base d'un succès durable.
  • Aide à l'adaptation à l'évolution des conditions du marché et de l'environnement.
  • Le rôle central des managers qui, en tant qu'acteurs clés, façonnent et favorisent activement le succès des changements.

L'accent est mis en particulier sur les managers en tant qu'agents du changement. Nous montrons comment ils peuvent orienter les processus de changement et servir de modèles en matière de changement.

coaching

Pour nous, le coaching est un dialogue ciblé qui ne se concentre pas sur le coach mais sur l'autre personne. Notre approche se caractérise par la neutralité et la liberté de valeur. Le coach écoute activement, pose des questions spécifiques et aide la personne concernée à développer ses propres solutions, une véritable aide pour s'aider elle-même.

Coach ne signifie pas seulement entraîneur, mais aussi calèche. En fait, l'image d'un cocher illustre notre conception du coaching : le coach prend temporairement les rênes pour montrer à l'autre comment il peut mieux diriger sa « calèche ». Au cours du processus, le coach transfère à plusieurs reprises la responsabilité à la personne supervisée, afin qu'elle agisse de plus en plus de manière indépendante. L'objectif est de développer la capacité de maîtrise de soi pendant que le coach est disponible pour fournir un soutien sélectif.

Gestion des talents

Notre gestion des talents garantit le succès de votre entreprise sur le long terme grâce à des employés qualifiés. Il comprend généralement les domaines principaux suivants :

  • Recrutement du personnel: Recrutement attractif pour attirer les meilleurs talents
  • Formation du personnel: Une intégration structurée pour un démarrage réussi.
  • fidélisation des employés: Stratégies visant à retenir de précieux spécialistes sur le long terme.
  • développement du personnel: Promotion ciblée et amélioration des performances de la main-d'œuvre.
  • planification de la relève: Assurez votre avenir grâce à une planification bien fondée.

Avec vous, nous identifions les talents internes et externes qui enrichiront durablement votre entreprise. Alors que le sourcing actif et le marketing du personnel s'adressent à des candidats potentiels provenant de l'extérieur, les talents internes sont identifiés lors de réunions d'évaluation des talents. Les personnes qui se démarquent par leurs réalisations exceptionnelles et leur potentiel prometteur font l'objet d'une promotion spécifique afin d'en tirer le meilleur parti et de les fidéliser sur le long terme.

De bonnes raisons pour le développement organisationnel, le coaching et la gestion des talents avec les relations humaines

En matière de développement organisationnel, de coaching et de gestion des talents, nous surpassons vos attentes grâce à notre expertise, notre passion et notre individualité. Nous apportons également des avantages significatifs à nos services.

  • Nous connaissons personnellement l'entreprise et comprenons ses exigences en détail.
  • Nos clients et les participants au développement organisationnel avec coaching et gestion des talents attendent à juste titre de notre part le plus haut niveau de professionnalisme, de confidentialité et de sérieux lorsqu'il s'agit de cette question délicate. C'est ce que nous proposons.
  • De nombreuses années d'expérience et de savoir-faire interne (équipe d'experts)

Témoignages de clients
Des informations précieuses sur les partenariats et les projets réussis.

Nous travaillons avec HUMAN RELATIONS depuis environ deux ans et avons ainsi pu pourvoir de manière convaincante un certain nombre de postes de direction et de direction. La collaboration a été très professionnelle, ciblée et agréable, le tout dans des conditions financières équitables. »

René Walther
Maire de la ville d'Arbon

Nous travaillons avec HUMAN RELATIONS depuis environ deux ans et avons ainsi pu pourvoir de manière convaincante un certain nombre de postes de direction et de direction. La collaboration a été très professionnelle, ciblée et agréable, le tout dans des conditions financières équitables. »

René Walther
Maire de la ville d'Arbon

Kellenberger Suisse était confrontée à une énorme pression de recrutement dans le secteur des ventes. Human Relations nous a apporté un soutien rapide, simple et professionnel afin que nous puissions combler les lacunes apparues dans un délai raisonnable. Pour nous, en tant qu'entreprise, il est clair que nous continuerons à travailler avec Human Relations pour les postes vacants importants à l'avenir.

Danielle Baumgartner
Directeur des ressources humaines de Kellenberger Switzerland AG

Alder + Eisenhut AG s'appuie sur le recrutement en entonnoir et rend compte de ses expériences et de ses succès. Martina Hug explique les avantages et montre comment l'entreprise reçoit des candidatures qualifiées grâce au funnel recruiting. Des informations pour tous ceux qui souhaitent optimiser le processus de recrutement.

Martina Hug
Commis aux ressources humaines

Le recrutement de collaborateurs spécialisés est une question de confiance. Nous travaillons en étroite collaboration et avec succès avec HUMAN RELATIONS, en particulier dans le domaine des postes de direction. Nous apprécions hautement la coopération confiante, le professionnalisme et l'engagement.

Utiliser le français
PDG

Nous apprécions beaucoup notre collaboration avec HUMAN RELATIONS. Il se caractérise par un professionnalisme, un haut niveau d'engagement personnel et une précision tout aussi élevée. Au fil des années, nous avons pu pourvoir ensemble des postes importants.

Andreas Schenkenbach
PDG

Nous étions soumis à une énorme pression de recrutement dans les domaines des ventes et de la gestion des produits. HUMAN RELATIONS nous a apporté un soutien rapide, simple et professionnel afin que nous puissions combler les lacunes apparues dans un délai raisonnable. Pour nous, en tant qu'entreprise, il est clair que nous continuerons à travailler avec HUMAN RELATIONS pour les postes vacants importants à l'avenir.

Andrés Graf
PDG SDF Suisse

Grâce à de nombreuses années de coopération, HUMAN RELATIONS sait quelles sont les valeurs de Silcoplast et comment nous agissons. Professionnalisme, simplicité, empathie, efficacité et transparence sont des qualités qui caractérisent les relations humaines et nous inspirent.

Philipp Gaus
PDG

Avec Notker Baumgartner, nous avons un partenaire sur un pied d'égalité qui peut s'adapter facilement au client et à la situation. Les nombreux commentaires positifs de nos employés témoignent du fait que les cours de formation dispensés avec lui ne sont pas obligatoires, mais qu'ils sont amusants et atteignent leurs objectifs en termes de développement du personnel. Je recommande sans réserve la coopération.

Miriam Amatter
Adjoint. Directeur du personnel

Grâce au soutien de Human Relations, nous avons pu pourvoir avec succès nos postes vacants dans les délais impartis. Au cours de cette collaboration, nous avons découvert de nouvelles approches innovantes en matière de recrutement, que nous avons intégrées de manière durable à nos processus. Pour nous, une chose est sûre : nous continuerons de compter sur le soutien aux relations humaines lors du recrutement de personnel. La collaboration était professionnelle, collaborative, transparente et inspirante.

Diane Keller
Personnel — Marketing — Équipe de membres

En discutant de l'évaluation avec M. Notker Baumgartner avec notre employé, nous avons pu rassembler des bases précieuses pour la prise de décision. Cela a renforcé notre intention et notre décision de déployer et de promouvoir nos employés dans un nouveau défi à responsabilité managériale au sein de notre entreprise. À la suite des expériences positives liées à l'évaluation chez Baumgartner HR Consulting, les employés ont maintenant effectué une évaluation de poste. Cela est très apprécié par les employés, car ils reçoivent des informations précieuses.

Tony Kempf
pdg

La collaboration agréable et productive avec Notker Baumgartner nous permet d'améliorer continuellement nos processus RH. Nous apprécions vraiment d'avoir un partenaire compétent à nos côtés pour les questions de personnel.

Sonja Schillig
Marketing et assistant GL

contacterRéussissez. Merci de nous contacter !

Créons des liens et développons le potentiel ensemble. Nous sommes très heureux de prendre du temps pour vous.

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